Uno studio dell’OCSE del 2006, ed alcuni studi successivi, analizzano il cosiddetto “financing gap” per le PMI, un espressione che declinata ha un significato quasi drammatico: una “quota consistente di piccole e medie imprese economicamente rilevanti non possono ottenere finanziamenti dalle banche, dai mercati dei capitali o di altri tipi di finanziatori”.
Questo “gap” (divario) sembra essere aggravato per le PMI più innovative, piccole e medie imprese che si occupano di attività ad alta tecnologia.
Ci due elementi principali che devono essere considerati in questa analisi i cui limiti vanno rimossi.
Asimmetrie informative, fanno in modo che i potenziali finanziatori possano fornire il capitale necessario alla crescita. In particolare, le asimmetrie informative tra gli staruppers ed i finanziatori (banche o intermediari finanziari) sono un punto cruciale. Gli startuppers hanno generalmente una perfetta conoscenza dei loro prodotti, la loro potenzialità di sviluppo e l’impatto della tecnologia che utilizzano. Tuttavia, gli attori finanziari spesso ignorano le potenzialità di mercato della nuova tecnologia, perché gli manca la capacità tecnica per una piena valutazione. La credibilità degli investimenti e le aspettative di ritorno sono -evidentemente- estremamente importanti per i potenziali investitori. Quando le incertezze circa gli investimenti sono molto elevate, l’ovvia conseguenza è la difficoltà di ottenerli.
Struttura di gestione interna delle startup innovative è spesso caratterizzato dalla coincidenza del principale finanziatore con quello del proprietario. In altre parole, il proprietario della società è spesso il principale contributore finanziario per l’impresa. Per ovvie ragioni, questa funzione non è presente nel caso di imprese di grandi dimensioni in cui patrimonio delle parti interessate è normalmente indipendente da quello dell’impresa. In realtà, in molti casi, le grandi imprese hanno una struttura complessa di gestione e di organizzazione societaria che dà maggiori garanzie ai possibili finanziatori.
Va da se che la capacità di presentare piani di azione e di business credibili e strutture societarie gestibili è un elemento imprescindibile di chi voglia approcciarsi al mondo dell’impresa.